El growth therapist de su app.

Llevo su paid acquisition en el día a día: los canales, el testing creativo y la atribución, trabajando junto con su equipo y reportándole directamente a usted. Es liderazgo senior de UA de alguien que ha manejado más de $1M al mes en gasto, a tiempo parcial.

En una agencia hay un account manager entre usted y el trabajo. Conmigo no hay traspasos: la persona que revisa sus datos es la misma que maneja sus campañas y arma su atribución.

Una revisión semanal de los números contra los objetivos que fijamos juntos, con acceso directo a mí entre una revisión y otra. Reporto ingresos, ROAS y payback tal como un Head of UA le reporta a la dirección, en un formato que puede reenviar a su CFO o a su board sin necesidad de traducirlo.

Cuando algo más arriba en el embudo está roto. Si su flujo de efectivo no cubre el payback, la retención cae en los primeros días, o el tracking todavía no mide los ingresos, gastar más solo agranda el problema. Eso es lo primero que reviso.

Meta, Google App Campaigns, Apple Search Ads, TikTok y redes de anuncios. La mayoría de los presupuestos arrancan en Meta, porque ahí las pruebas creativas avanzan más rápido.

Sí. La estrategia y el sistema de pruebas los llevo yo; la producción se hace con creadores, editores y diseñadores verificados de mi red. Usted le da el brief a una sola persona y hay un único responsable.

Usted trabaja conmigo, y yo soy el responsable de la cuenta. Cuando el alcance necesita más manos, sumo especialistas verificados de mi red: creadores para la producción de anuncios, un ingeniero de atribución, un especialista en search para Google. Su único interlocutor sigo siendo yo.

Sí, con frecuencia. Puedo liderar su equipo de UA como operador senior, integrarme junto a su responsable de marketing, o dirigir y auditar a una agencia. En Deutsche Telekom construí el proceso interno de pruebas creativas y capacité al equipo para llevar la UA de forma independiente. Las responsabilidades y los límites se acuerdan en la primera llamada.

Por los ingresos. Una campaña puede traer 10,000 installs baratos y cero suscriptores de pago. Mido el ROAS blended y el payback contra ingresos reales, cruzando los datos entre la plataforma publicitaria y su MMP.

El diagnóstico toma días. Los ajustes de señal empiezan a surtir efecto en semanas. Los veredictos sobre creativos y escala tardan más, porque los ingresos de suscripción maduran con el tiempo. Los resultados con nombre que aparecen en esta página tomaron de dos a tres meses.

Una cuenta rentable también puede estar dejando dinero sobre la mesa. Con €100,000 al mes de inversión, 25 puntos de ROAS son €25,000 al mes. Medir esa brecha es lo primero que hago.

Es un retainer mensual, según el nivel de involucramiento: advisory, embedded o embedded con producción creativa. La primera llamada es gratis. El retainer es para apps que ya invierten unos $100,000 al mes o más en paid UA, o con financiamiento para llegar ahí; por debajo de ese umbral se empieza con una sesión de diagnóstico de pago que aclara el encaje y el alcance.

Apps de suscripción y juegos móviles con ingresos reales y un presupuesto de paid serio: apps en etapa de escalamiento, estudios de juegos y equipos enterprise. Estos sistemas están hechos para presupuestos mensuales de seis cifras. Más que la etapa, lo que importa es esto: si el producto retiene usuarios, y si la unit economics soporta el paid growth.

Sí. En Wooga manejé más de $1M al mes en presupuesto de UA, y el gasto de un cliente escaló por encima de $200K al mes hasta llegar a ingresos mensuales de siete cifras. Pasadas las seis cifras el trabajo cambia: consolidación de cuentas, densidad de señal, checks de incrementalidad y planeación del volumen creativo. Para esa escala están construidos estos sistemas.