O growth therapist do seu app.

Eu cuido da sua paid acquisition no dia a dia, para você ter uma liderança sênior de UA sem contratar um executivo em tempo integral. Isso significa assumir os canais, o teste de criativos e o setup de atribuição, trabalhando junto com sua equipe e reportando diretamente a você. Você tem alguém que já rodou isso com mais de 1 milhão de dólares por mês em investimento, em regime parcial.

Numa agência, existe um account manager entre você e quem faz o trabalho. Comigo não existe essa transferência: quem estuda seus dados é a mesma pessoa que gerencia suas campanhas e monta sua atribuição.

Uma revisão semanal dos números em relação às metas que definimos juntos, e acesso direto a mim entre uma revisão e outra. Reporto receita, ROAS e payback do jeito que um Head de UA reporta para a diretoria, em um formato que você pode encaminhar direto para o CFO ou o board, sem precisar traduzir nada.

Quando algo mais acima na cadeia está quebrado. Se o seu fluxo de caixa não cobre o payback, se a retenção cai nos primeiros dias, ou se seus eventos e atribuição ainda não conseguem medir receita, investir mais só amplia o problema. Verifico isso primeiro.

Meta, Google App Campaigns, Apple Search Ads, TikTok e ad networks. A maior parte dos orçamentos de assinatura e games começa no Meta, porque é onde o teste criativo avança mais rápido.

Sim. Eu conduzo a estratégia criativa e o sistema de testes, e a produção é feita com criadores, editores e designers verificados da minha rede. Você faz o briefing para uma pessoa só e tem um único responsável.

Você trabalha comigo, e eu respondo pela conta. Quando o escopo pede mais gente, trago especialistas verificados da minha rede: criadores, editores e designers para a produção de anúncios, um engenheiro de atribuição para SDK e tracking no servidor, um especialista em search para campanhas no Google. Eu os oriento, reviso tudo e continuo responsável pelo resultado. Você continua falando com uma única pessoa.

Sim, com frequência. Posso liderar sua equipe de UA como o operador sênior, atuar ao lado do seu líder de marketing, ou dirigir e auditar uma agência. Na Deutsche Telekom, construí o processo interno de teste criativo e treinei a equipe para rodar UA de forma independente. Responsabilidades e limites são combinados na primeira call.

Avalio campanhas pela receita. Uma campanha pode trazer 10.000 installs baratos e ainda assim entregar zero assinantes pagantes, então analiso o ROAS blended e o payback contra a receita real, cruzando os dados entre a plataforma de anúncios e o seu MMP. Os dois raramente batem.

O diagnóstico leva dias. Eu leio a conta e digo o que está quebrado e em que ordem consertar. Correções de sinal começam a alimentar os algoritmos em algumas semanas. Vereditos sobre criativo e escala demoram mais porque a receita de assinatura amadurece, e uma campanha que parece empatar no dia 7 pode estar claramente lucrativa no dia 28. Os resultados que menciono levaram de dois a três meses. Quem promete uma semana está lendo os números errados.

Lucrativo ainda pode estar vazando dinheiro. Com 100.000 € de investimento mensal, a diferença entre um ROAS de 107% e um de 132% é de 25.000 € por mês. Quando uma conta rende abaixo do seu potencial, essa diferença é receita que o mesmo investimento deveria ter trazido, e ninguém emite um recibo pelo custo de oportunidade. Medir esse gap é a primeira coisa que eu faço.

Retainer mensal, de acordo com o nível de envolvimento: advisory, embedded ou embedded com produção criativa. A call inicial é gratuita. O retainer é para apps que já investem cerca de 100.000 $ por mês ou mais em paid UA, ou com verba garantida para chegar lá. O growth audit é uma contratação à parte, com preço fixo, em qualquer nível de investimento, e você sai com uma leitura por escrito de qualquer forma.

Apps de assinatura e jogos mobile com receita real e um orçamento de paid de verdade: apps em fase de escala, estúdios de jogos e equipes enterprise. Esses sistemas são construídos para orçamentos mensais de seis dígitos. Duas coisas importam mais do que o vertical: se o produto retém os usuários, e se a unit economics sustenta o paid growth.

Sim. Na Wooga, geri mais de 1 milhão de dólares por mês em orçamento de UA, e o investimento de um cliente já escalou além de 200.000 $ por mês até uma receita mensal de sete dígitos. Depois dos seis dígitos, o trabalho muda: consolidação de contas, densidade de sinal, testes de incrementalidade e planejamento de volume criativo. É para essa escala que esses sistemas são construídos.