Daha az kampanya, ilk görüşmede söylediğim en sevilmeyen şey. Herkes bunun creative, bid ya da iOS yüzünden olduğunu duymayı tercih eder.
O yüzden tek bir sütun çekiyorum. Kampanya başına, hafta başına optimizasyon event’leri.
Bu ABD hesabında kampanyaların yarısı hiçbir haftada 50’yi geçemedi. Bu dört kampanya aralarında toplam 70 event üretti. Dört kampanyaya yayılmış, tek bir kampanyalık sinyal.
ABD’den 8 kampanya ayı, gün 28’de Adjust cohort ROAS’ı, Nisan ile Haziran 2026 arası. Haftada 50 event’in altı: 8 kampanyanın 4’ü, 16.843 $, bütçenin %23’ü, %54 ROAS. Haftada 50 event veya üzeri: 8 kampanyanın 4’ü, 58.012 $, bütçenin %77’si, %80 ROAS. Ortalamaları harcamaya göre ağırlıklandırdım. 50’nin altındaki dört kampanyanın hepsi Mayıs ortasında başladı, bu yüzden yaş ile sinyal birlikte hareket ediyor. Ayı sabit tutunca fark yine %75’e karşı %54, yani lansman yaşı kontrol edildikten sonra da fark korunuyor.
Kimse bunu yapmayı planlamaz. Tek tek lansmanlarla olur: yeni platform için bir kampanya, test için bir tane, ekip için bir tane, çünkü sonuncusu dağınık hale gelmişti ve baştan başlamak daha temiz görünüyordu.
Yaparken bunların hiçbiri hata gibi görünmez. Aynı bütçeyle daha az kampanya olunca her şey çizgiyi geçer. Aynı kuralı Google’da da uyguluyorum. Orada uygulama kampanyalarını altıdan ikiye veya üçe indiriyorum.
O sütunu çektikten sonra ilk görüşmede şu kontrolü yapıyorum:
- Hiçbir haftada 50’yi geçmemiş her kampanyayı işaretleyin. Elli, bir Meta rakamı, yasa değil.
- İşaretli kampanyaların haftalık event’lerini toplayın, 50’ye bölün ve aşağı yuvarlayın. Bu sayı, o sinyalin kaç kampanyayı taşıyabileceğini gösterir. Burada dört kampanya, tek bir kampanyalık sinyal taşıyordu.
- ROAS’taki bir farka güvenmeden önce aynı ay başlayan kampanyaları karşılaştırın, böylece farkı lansman yaşı açıklayamaz.
- Aynı optimizasyon event’ini, platformu ve pazarı paylaşan kampanyaları, her kampanya çizgiyi geçene kadar birleştirin. Bütçe aynı kalır.
Yerinde sayan bir ROAS’ın başka nedenleri de var, onları sırayla teşhis yazısında ele alıyorum.
Hesabınızda sinyalin taşıyabileceğinden fazla kampanya olup olmadığından emin değilseniz, bu kontrolü growth audit kapsamında yapıyorum. Growth audit’i her harcama seviyesinde tek başına alabilirsiniz.
Rakamlarla ilgili bir çekince, bütçenin performansı takip etmesi. İyi giden kampanyalar ayrıca daha fazla harcama ve daha fazla event aldı. Tek bir hesaptan sekiz kampanya ayı bu ikisini tam olarak ayıramaz.