Daha az kampanya, ilk görüşmede söylediğim en az popüler şey. Herkes bunun creative’den, tekliften ya da iOS’tan kaynaklandığını duymayı tercih eder.
O yüzden tek bir sütunu çekiyoruz. Kampanya başına, hafta başına optimizasyon event’leri.
Bu ABD hesabında, kampanyaların yarısı hiçbir zaman haftada 50’yi geçemedi. Bu dört kampanya aralarında toplam 70 event üretti. Dört kampanyaya yayılmış, tek bir kampanyalık sinyal.
8 ABD kampanya ayı, gün 28’de Adjust cohort ROAS’ı, Nisan ile Haziran 2026 arası. Haftada 50 event’in altı: 8 kampanyanın 4’ü, 16.843 $, bütçenin %23’ü, %54 ROAS. Haftada 50 event veya üzeri: 8 kampanyanın 4’ü, 58.012 $, bütçenin %77’si, %80 ROAS. Ortalamalar harcamaya göre ağırlıklı. 50’nin altındaki dört kampanyanın tamamı Mayıs ortasında başladı, yani yaş ve sinyal birlikte hareket ediyor; ayı sabit tutunca fark %75’e karşı %54 oluyor, yani lansman yaşı kontrol edildikten sonra da fark ayakta kalıyor.
Kimse bunu yapmayı planlamaz. Tek tek lansmanlarla olur. Yeni platform için bir kampanya. Test için bir kampanya. Ekip için bir kampanya, çünkü sonuncusu dağınıklaştı ve baştan başlamak daha temiz hissettirdi.
Yaparken hiçbiri hata gibi görünmez. Daha az kampanya, aynı bütçe, her şey çizgiyi geçer. Aynı kuralı Google’da da uyguluyorum; orada uygulama kampanyalarını altıdan ikiye veya üçe indiriyorum.
O sütunu çektikten sonra ilk görüşmede yaptığım kontrol şu:
- Haftada hiç 50’yi geçmemiş her kampanyayı işaretleyin. Elli, bir Meta rakamı, bir yasa değil.
- İşaretli kampanyaların haftalık event’lerini toplayın, 50’ye bölün ve aşağı yuvarlayın. Sinyalleri bu kadar kampanyayı taşıyabilir. Burada dört kampanya, tek bir kampanyalık sinyal taşıyordu.
- ROAS’taki bir farka güvenmeden önce aynı ay içinde başlatılan kampanyaları karşılaştırın ki farkı lansman yaşı açıklayamasın.
- Aynı optimizasyon event’ini, platformu ve pazarı paylaşan kampanyaları, aynı bütçeyle, her kampanya çizgiyi geçene kadar birleştirin.
Hesabınızın, sinyalinin taşıyabileceğinden fazla kampanya çalıştırıp çalıştırmadığından emin değilseniz, bunu bir hesap için growth audit içinde kontrol ediyorum, o da her harcama seviyesinde tek başına alınabilir.
Rakamlarla ilgili bir çekince, bütçenin performansı izlemesi. Yani iyi giden kampanyalar daha fazla harcama ve daha fazla event de aldı ve tek bir hesaptan sekiz kampanya ayı bu ikisini tam olarak ayıramaz.