Un fractional Head of UA et CMO basé à Berlin, qui travaille avec des apps par abonnement et des jeux mobiles ayant de vrais revenus et un vrai budget paid. Je lis d'abord le compte et je fixe le plafond de CPA à partir de votre unit economics avant de dépenser un centime.
C'est la page à vérifier avant de faire confiance au reste du site. On y trouve les employeurs, les chiffres, la formation, les talks et chaque profil qui porte une note, chacun étant lié pour que vous puissiez vérifier plutôt que me croire sur parole. Ce que disent les clients est une page à part.
La version courte
Treize ans en mobile growth, depuis 2013, du gaming à l'abonnement en passant par le commerce. J'ai géré plus de 1M$ par mois de budget UA chez Wooga, où Pearl's Peril a dépassé 86M$ de revenus cumulés et Jelly Splash 39M$. Depuis, des comptes clients ont scalé au-delà de 200K$ de dépense mensuelle jusqu'à un revenu mensuel à sept chiffres, et j'ai travaillé sur plus de trente apps.
Je dirige cette pratique seul. Quand le travail demande plus de mains, des spécialistes de mon réseau interviennent sous ma direction : des créateurs et monteurs pour la production publicitaire, un ingénieur en attribution pour le tracking et le travail côté serveur, un spécialiste SEA pour Google. Vous briefez toujours une seule personne. Ce que couvre le rôle et ce qu'il coûte ont leurs propres pages.
Là où j'ai travaillé
- Growth Therapist, fondateur, fractional Head of UA et CMO. Actuel.
- Deutsche Telekom, consultant growth. A construit des workflows influencer-to-paid et un processus interne de test créatif sur plusieurs apps, et a formé l'équipe à gérer l'UA de façon autonome.
- Customlytics, senior performance marketing manager. Paid UA pour des apps d'abonnement et de commerce, dont Volkswagen, JOKR, Flink et Congstar.
- Wooga, mobile marketing manager. Plus de 1M$ par mois de budgets UA sur Pearl's Peril, Jelly Splash, Pearls of Atlantis et Match and Pop.
- Zalando, senior performance marketing. DACH et expansion internationale.
- Coup, la co-entreprise de trottinettes de Bosch et BCG X, senior app growth manager. Campagnes hyper-locales dans les villes européennes.
- Auparavant : Google, Intel et Oracle. Conseil en paid UA pour des studios de jeux via Mobile Game Doctor.
Formation
Licence de management de l'université Boğaziçi à Istanbul, première université de Turquie, admis dans le top 0,02 pour cent d'un examen d'entrée national que passent plus d'un million de candidats.
Écrits, talks et reconnaissance
- Business of Apps, talk : Diagnostiquer une croissance d'app cassée. Où la croissance d'une app se casse, et dans quel ordre la réparer.
- Interview YouTube : LTV Mastery, sur comment obtenir des abonnés à forte valeur depuis Meta.
- FunnelFox : l'attribution mobile en 2026, comment fonctionne SKAN et ce qui a changé.
- Adapty : comment les apps par abonnement font passer leurs Meta ads au delà de 100 000 $ par mois.
- Adapty : les annonces Meta pour apps, douze vraies questions de fondateurs.
- App Growth Awards, juré, 2024.
- Profitable App Growth, ma newsletter LinkedIn, avec plus de 1 000 abonnés. Chaque article est d'abord sur la page des articles.
Profils qui portent une note
- Clutch : 5,0, une note client vérifiée.
- GrowthMentor : 4,98 de moyenne sur 65 avis.
- LinkedIn : où ont été publiées les citations clients de la page des avis.
L'autre chose que je construis
Subtext, un vérificateur de ton IA pour les messages personnels, cofondé à Berlin avec Anton Licht et disponible dans les mêmes dix-sept langues que ce site. Même instinct que le conseil : lire la chose avant de l'envoyer. Cinquante questions à ce sujet trouvent leur réponse ici.
Questions fréquentes
Où êtes-vous basé ?
Berlin, en Allemagne, avec des équipes dans le monde entier. La majorité du travail client se fait à distance, en anglais. Il existe une page en allemand pour les équipes de Berlin et de la région DACH.
Avec quels types d'apps travaillez-vous ?
Des apps par abonnement et des jeux mobiles avec des revenus réels et un vrai budget paid : des apps qui ont atteint l'échelle, des studios de jeux et des équipes enterprise. L'abonnement et les jeux ont chacun leur page. Deux choses comptent plus que le vertical : si le produit retient ses utilisateurs, et si l'unit economics peut porter le paid growth.
Pilotez-vous encore les campagnes vous-même ?
Oui. C'est tout l'intérêt du rôle fractional. La personne qui lit vos données est celle qui change la campagne.