¿Fractional Head of UA, agencia o contratación interna?

Entre un fractional Head of UA, una agencia y una contratación interna, la pregunta de fondo es siempre la misma. ¿Quién lee los datos, y es esa persona la misma que cambia la campaña? Así responden las tres opciones.

Esta página es para un fundador que elige entre las tres formas de llevar el paid UA. Yo vendo una de ellas. La sección sobre cuándo conviene cada una dice en qué casos una agencia o una contratación es la mejor opción. Los propios clientes están citados en la página de reseñas. Lo que produjo el fractional en sus cuentas está en los casos de estudio: el ROAS D0 de Videa, del 20% a una semana récord del 43% y el ROAS D0 de Horse Racing Solitaire, que se duplicó en dos años.

Cara a cara

AgenciaContratación internaFractional
Quién lleva las campañasUn media buyer al que casi nunca vesLa persona contratadaYo
Quién lee tus datosUn account manager, y luego el buyerLa persona contratadaYo, la misma persona
Tiempo hasta un cambioUn ticket y una llamada de estadoEl mismo díaEl día que lo hablamos
Nivel seniorDepende del nivel que paguesRaro a esta altura, caro de encontrarSí, a tiempo parcial
CreativoA menudo un estudio aparteNormalmente también externalizadoProducción de mi red, una compra aparte en cada plan, dirigida por una persona con la que trabajo
CompromisoContrato trimestral o anualUn salario y un periodo de preavisoMes a mes, 14 días de preaviso
Base de costeRetainer, a menudo más un porcentaje de la inversiónSalario más la curva de arranqueTarifa mensual fija por plan, o un retainer definido en la llamada inicial por encima de unos 100.000 $ o 100.000 € al mes

Cuándo conviene cada una

Una agencia, cuando necesitas manos en muchas cuentas a la vez y el trabajo es ejecución sobre un brief fijo. Una contratación interna, cuando la inversión es lo bastante grande como para que una persona esté en la cuenta todo el día, y puedes encontrar y pagar a alguien que ya lo haya hecho antes. Fractional, cuando quieres propiedad senior de los canales, la señal y el creativo sin añadir un ejecutivo, y quieres que la persona que estudia tus números sea la misma que cambia la campaña. Lo que cubre ese rol tiene su propia página.

También trabajo junto a las otras dos opciones. En Deutsche Telekom construí el proceso interno de testing creativo y formé al equipo para llevar la UA de forma independiente, que es la versión en la que el rol fractional se vuelve innecesario a propósito. El resto de esa trayectoria está aquí.

Junto a tu equipo, junto a tu agencia, o hasta que contrates

FormaQuién lleva el trabajo diarioDe qué soy dueñoA qué lleva
Lidero tu equipo internoTu equipo hace los cambios diarios de puja y presupuestoEl conversion schema y la atribución, la asignación de presupuesto, los briefs creativos, el modelo de LTV y paybackUn equipo que lleva la UA sin mí
Dirijo y audito tu agenciaLa agencia hace los cambios diarios de puja y presupuestoLa lectura de los datos y las decisiones: el scorecard de KPIs frente a los ingresos del backend, la auditoría contra él, y la reescritura del SLA si hace faltaTe quedas con la agencia, con un responsable técnico del lado del cliente
Llevo el paid UA hasta que contratesYo. Construyo las campañas, defino los conversion schemas y lanzo los canalesTodo el alcance, con la documentación como entregableTu Head of UA a tiempo completo. Ayudo a reclutarlo y a hacer su onboarding, y después me voy

Preguntas frecuentes

¿Un fractional Head of UA puede gestionar nuestra agencia?

Sí. Dirigir y auditar una agencia es una forma habitual de trabajar. La agencia mantiene las manos, yo me encargo de la lectura de los datos y de las decisiones.

¿Qué pasa cuando ya no nos basta el fractional?

Contratas, y te ayudo a hacerlo. Formar al equipo para que funcione sin mí es parte del rol, y es justo lo que pasó en Deutsche Telekom.

¿En qué se diferencia el reporting entre un fractional Head of UA y una agencia?

El reporting es una conversación. Una revisión semanal de los números contra los objetivos que fijamos, acceso directo entre revisiones, y un formato que puedes reenviar a tu CFO o a tu board.

¿Cuánto cuesta cada opción?

La tabla de arriba da la base de coste. Qué determina la cifra del fractional está explicado en su propia página, sin una cifra, y con el motivo de por qué no la hay.